Het project zal op een proactieve en efficiënte wijze een zeer groot deel van onze Vlaamse KMO’s en familiebedrijven vroegtijdig sensibiliseren, duidelijk informeren en adviseren over de noodzaak van een preventieve en goede overdrachtsregeling. Hiertoe brengen we een breed draagvlak van sterke projectpartners en actief met ons samenwerkende ondernemerschapfactoren samen, lanceren in Vlaanderen een doelgerichte sensibilisatiecampagne, implementeren simultaan vier Vlaamse adviesmarkten opgebouwd rond het thema bedrijfsoverdracht, activeren, responsabiliseren en informeren professionele ondernemersadviseurs over de problematiek en ontwikkelen parallel een aantal nieuwe hulpmiddelen en e-tools. Onze hierna uitvoerig beschreven projectacties bieden aldus een integrale benadering van de problematiek.
01 jul '10 - 30 jun '12
Status: lopend
Ontwikkeling van opleidingen bedrijfsoverdracht en organisatie van testsessies met het doel informatie te verstrekken inzake familiale opvolging aan overdragers, opvolgers en hun familie. Hierbij komen 4 modules aan bod: (1) het overdrachtsproces; (2) strategische en financiële aspecten; (3) fiscale en juridische aspecten; (4) menselijke aspecten. Het Agentschap Ondernemen brengt in het stakeholdersplatform organisaties samen die zich gezamenlijk willen inzetten voor bewustmaking, verspreiding van informatie, verstrekking van opleidingen, organisatie van netwerkinitiatieven, … in het kader van opvolging & overname. AMS krijgt hiervoor ondersteuning van het Agentschap Ondernemen in het kader van het bestek ‘opleidingspakketten Opvolging & Overname’.
01 mrt '13 - 30 jun '14
Status: lopend
Het project richt zich op de totale populatie van universiteitsstudenten Uhasselt. Ze beoogt de sensibilisering en recrutering van ondernemers-studenten d.m.v.: (1) de organisatie van voorlichtingsavonden (ondernemerscafées); (2) het maken van een aantal kort films; (3) de organisatie van een grootschalige debatavond; (4) de organisatie van ervaringsuitwisseling in kleine groep; (5) de ter beschikkingstelling van KIZOK-sprekers. Het Agentschap Ondernemen brengt in het stakeholdersplatform organisaties samen die zich gezamenlijk willen inzetten voor bewustmaking, verspreiding van informatie, verstrekking van opleidingen, organisatie van netwerkinitiatieven, … in het kader van opvolging & overname. Universiteit Hasselt krijgt hiervoor ondersteuning van het Agentschap Ondernemen in het kader van de oproep ‘stakeholdersplatform Opvolging & Overname’.
01 mrt '13 - 30 jun '14
Status: lopend
Een familiale onderneming wordt in haar groeiproces geconfronteerd met een aantal scharniermomenten, bijvoorbeeld de wissel naar de volgende generatie. In België staan we immers aan de vooravond van meer dan 22.000 opvolgingen. Vandaag zien we dan ook veel familiebedrijven met de volgende vragen worstelen: (1) Hoe mijn bedrijf structureren? Hoe beter beslissen in mijn bedrijf?; (2) Hoe mijn bedrijf financieren: voortzetten of verkopen? Familiariseren of defamiliariseren?; (3) Wat met de volgende generatie?; (4) Is mijn familiebedrijf een lerend bedrijf? Rond bovenstaande thema’s worden diverse lezingen, seminaries, getuigenissen, … georganiseerd. Het Agentschap Ondernemen brengt in het stakeholdersplatform organisaties samen die zich gezamenlijk willen inzetten voor bewustmaking, verspreiding van informatie, verstrekking van opleidingen, organisatie van netwerkinitiatieven, … in het kader van opvolging & overname. VKW Limburg krijgt hiervoor ondersteuning van het Agentschap Ondernemen in het kader van de oproep ‘stakeholdersplatform Opvolging & Overname’.
18 dec '12 - 18 jun '14
Status: lopend
BAN Vlaanderen belicht de financiële aspecten van “opvolging en overname”. Het Agentschap Ondernemen brengt in het stakeholdersplatform organisaties samen die zich gezamenlijk willen inzetten voor bewustmaking, verspreiding van informatie, verstrekking van opleidingen, organisatie van netwerkinitiatieven, … in het kader van opvolging & overname. BAN Vlaanderen krijgt hiervoor ondersteuning van het Agentschap Ondernemen in het kader van de oproep ‘stakeholdersplatform Opvolging & Overname’.
01 mrt '13 - 30 jun '14
Status: lopend
Het project heeft tot doel om bestaande ondernemers (zowel overdragers als opvolgers) duidelijk te maken dat een bedrijfsoverdracht een lang, complex en moeilijk proces is waarbij verschillende aspecten efficiënt moeten gemanaged worden en waarbij advies en begeleiding van externe instanties soms aangewezen is. Het project zal de doelstelling door enerzijds praktijkgerichte seminaries te organiseren voor overdragers en opvolgers en anderzijds een breed publiek sensibiliseren door middel van lezingen en publicaties. De seminariereeks en sensibiliseringsactiviteiten worden gebaseerd op origineel case-onderzoek dat op de verschillende aspecten van het overdragen ingaan.
15 jul '10 - 14 jul '12
Status: lopend
De belangrijkste ambitie van dit project is om samen met enkele producerende bedrijven aan een nieuw business model te werken. De BECO-adviseurs zullen, voor de bedrijven kosteloos, gedurende een tweetal weken, de belangrijkste keten -en interne processen onder de loep nemen, uitklaren en eventueel ombuigen tot een duurzamer, meer innovatief en groeigericht business model. Tevens zullen de nodige stappen in gang gezet worden om dit business model te implementeren (business model roadmapping).
01 jul '10 - 30 sep '11
Status: afgelopen
De code Buysse II is de kapstok voor ‘de doorbraak van de raad van advies’. In hoofdstuk 3 (van de code Buysse II) wordt er uitgebreid gemotiveerd hoe dit adviesorgaan een plaats krijgt binnen de structuur van een groeionderneming. Met dit project leggen we de nadruk op 2 doelgroepen: de ondernemers die een adviesraad willen installeren en de externe adviseurs die in een adviesraad willen zetelen.
01 jul '10 - 30 jun '12
Status: afgelopen
inGroeien in een ontwerpomgeving wil architecten bewust maken dat het overnemen van een bestaand architectenbedrijf geen illusie is. Pas afgestudeerde en startende architecten informeren over hun loopbaanmogelijkheden. Talentherkenning hoort hierbij. Ondernemerschap zit immers in de genen maar moet herkend en gestuurd worden. Informatie bij de uitstroom is één zaak maar informatieverstrekking bij de beroepskeuze is evenzeer een grote uitdaging. inGroeien in een ontwerpomgeving wil de troeven en meerwaarde benadrukken van samenwerking in ondernemerschap. Duiden op de wederzijdse versterking wat hen weerbaarder maakt tegen de uitdagingen van de bouwsector.
01 sep '10 - 13 aug '12
Status: afgelopen
Project ‘Professionalisering van het familiebedrijf’ bestaat uit verschillende fases die er elk toe bijdragen om continuïteitsmanagement in ondernemingen te verbeteren. De fases gaan van bewustwording en debatvoering tot (individuele) ondersteuning van ondernemers met het in praktijk brengen van de regels van degelijk ondernemen om zo tot een professionalisering te komen van het familiebedrijf. Dit leidt tot verankering van familiebedrijven, wat op zijn beurt leidt tot een continue tewerkstelling in de provincie Limburg.
10 sep '10 - 09 sep '12
Status: afgelopen
