inGroeien in een ontwerpomgeving

1)    Doelgroep/sector(en)/breedte van het project: De volledige groep van actieve architecten binnen Vlaanderen (+/- 6.500) staan centraal bij de uitwerking van dit project. Gedurende het project wordt de doelgroep opgesplitst in meerdere subgroepen die het architectenwerkveld kenmerken. De parameters die worden gehanteerd om de subgroepen te vormen zijn terug te brengen tot •    Leeftijd •    Rechtsvorm •    Functie binnen het architectenbedrijf Subdoelgroepen •    Architecten zaakvoerders of vennoten van architectenbedrijven •    Zelfstandige medewerkers binnen het architectenbedrijf •    Jonge afgestudeerde architecten 2)    Methodiek en plan van aanpak: inGroeien in een ontwerpomgeving wil architecten bewust maken dat het overnemen van een bestaand architectenbedrijf geen illusie is en overname door ingroei de grootste kans tot slagen heeft. Wel moeten zaakvoerders en kandidaat overnemers zich bewust zijn van een aantal te respecteren spelregels. De realisatie van dit bewustwordingsproces gebeurt aan de hand van:     Uitvoeren van een onderzoek waarbij men de huidige situatie en de aandachtspunten in kaart brengt.     Bewustmaking en sensibilisatie rond de probleemstelling     Aanbieden van een opleidings- en vormingstraject     Begeleiding op maat van de kandidaat overnemer en de kandidaat overlater     Voorbeelden en Praktijkervaringen aanreiken, welke over te brengen zijn naar de eigen onderneming     Men andere architecten kan, leert en durft contacteren Onderzoek Uitvoeren van een studie bij de actieve architecten binnen Vlaanderen waarbij volgende zaken in kaart worden gebracht: •    Samenstelling van de huidige architectenbedrijven: # medewerkers, # vennoten, … •    Architectenbedrijf doorgelicht in bedrijfseconomische cijfers •    Peilen naar het bewustzijn en de betrokkenheid van de overnameproblematiek •    Is er aandacht voor de continuïteit van het architectenbedrijf? •    De noden te verzamelen met betrekking tot overname Bewustmaking en sensibilisatie Dit project gaat de architecten bewustmaken en informeren omtrent de overnameproblematiek. Dit via: •    Redactioneel aandacht geven van de overnameproblematiek in publicaties •    Opstellen van persberichten •    Het organiseren van infoavonden •    Uitsturen van digitale nieuwsbrieven •    Ontwerpen van een website die de mogelijkheden toelicht van overname •    Publiceren van een ondersteunend pocket Opleiding en Vorming Het gebrek aan bedrijfseconomische vaardigheden tijdens de opleiding willen we met dit project opvangen door een vormingstraject aan te bieden. Het aanleren van ondernemers attitudes en eigen maken van daaraan gekoppelde vaardigheden staan hier centraal. De vorming gaat specifiek aandacht schenken aan de vijf voornaamste aangehaalde ondernemersvaardigheden: •    Marktgericht denken •    Financieel inzicht •    Managementvaardigheden •    Communicatieve vaardigheden •    Organisatievermogen Daarnaast gaat aandacht uitgaan naar de operationele materies die gepaard gaan bij een overname: •    Boekhouding •    Tienjarige aansprakelijkheid •    Juridische kader •    Personeelsbeleid •    … Begeleiding Naast de geplande infoavonden en vormingsactiviteiten kunnen architecten rekenen op professioneel individueel advies. Hier kan men beroep doen op het eerstelijnsadvies van het personeelslid dat wordt aangeworven naar aanleiding van dit project. Verder kan men doorverwezen worden naar de bestaande NAV helpdesk die specifiek zal worden uitgebouwd rond de overnameproblematiek. Ervaringen uit de Praktijk Ondanks de beperkingen van onze sector zijn er toch architectenbedrijven die wel aandacht hadden voor continuïteit en stabiliteit in hun levenscyclus. Het is van groot belang dat hun getuigenissen inspirerend werken voor ingroeiers en overlaters. In de verschillende sessies en communicatiemomenten willen we dan ook hen graag aan het woord laten. Netwerk Reeds vandaag werkt NAV hard aan netwerkmomenten. Op de verschillende opleidings- en vormingsmomenten ontvangt NAV jaarlijks tussen de 6 à 7.000 architecten.  Informatieverstrekking is één zaak, ontmoetingsmogelijkheden zijn minstens even belangrijk. In aanvulling met de bestaande netwerk activiteiten en in het kader van dit project willen we provinciaal momenten organiseren waar ‘ondernemende’ architecten elkaar kunnen ‘vinden’. Het is maar door persoonlijke contacten dat synergieën kunnen ontstaan.  3)    Op welke drempels, hefbomen, aspecten rond continuïteit speelt het project in? Het architectenberoep in Vlaanderen het architectenberoep maakt deel van een complexe bouwrealiteit. Architecten happen naar adem om de uitdagingen van de sector aan te kunnen. Van architect tot architectenbedrijf er is een slechte matching tussen startende architecten en architectenbedrijven. Hierdoor is er binnen de architectensector een slechte natuurlijke doorstroming van ondernemerschap. Individualisme dient plaats te ruimen voor samenwerking en instroom dit project wil de troeven en meerwaarde benadrukken van samenwerking in ondernemerschap. De wederzijdse versterking maakt hen weerbaarder tegen de uitdagingen van de bouwsector. Profiel en talentenherkenning met dit project willen we pas afgestudeerden en startende architecten informeren over hun loopbaan mogelijkheden. Talentherkenning hoort hier bij. Ondernemerschap zit immers in de genen maar moet herkend en gestuurd worden. Informatie bij de uitstroom is één zaak maar informatieverstrekking bij de beroepskeuze is evenzeer een grote uitdaging. . Moeilijke overnameproblematiek met dit project willen we architect-bedrijfsleiders laten inzien dat een continuïteitsanalyse van hun architectenkantoor noodzakelijk is. Met een lange-termijn visie moeten ze ruimte maken voor startende vennoten en opvolging. Met dit project willen we dan ook vaardigheden bijbrengen om dit efficiënter te laten verlopen. Vaardigheden zowel voor de overnemer als overlater. Vaardigheden over financieel beheer, bedrijfsinzicht en management. 4)    Output van het project   Website Naar aanleiding van inGroeien in een ontwerpomgeving wordt een Website aangemaakt die door iedereen, ook na de projectperiode, raadpleegbaar blijft. Naslagwerk Naar aanleiding van het onderzoek, de infoavonden en het colloquium wordt een praktisch naslagwerk uitgegeven dat gratis door architecten is op te vragen. Eerstelijnsadvies De content die wordt verzameld aangaande overname wordt mee opnemen in het eerstelijnsadvies van NAV. 5)    Contactgegevens NAV de Vlaamse architectenorganisatie vzw Spastraat 8 1000  Brussel Bart Verstraete Bart.verstraete@nav.be T : 02/238.07.70 F : 02/238.06.14