Groei door designmanagement

1)    Doelgroep/sector(en)/breedte van het project: Het project hanteert als definitie van ‘gazelle’ de definities die door EWI beschreven werden naar aanleiding van hun onderzoek dat werd gevoerd in 2009 en dat werd neergeschreven in een Green paper omtrent Groeiondernemerschap in Vlaanderen. Bij deze definities van gazellen wordt uitgegaan van typische groeikenmerken die gedurende 4à5 opeenvolgende jaren worden gehaald. ‘bijna-gazellen’ : •    ondernemingen die op meerdere aspecten reeds volledig of in zeer grote mate beantwoorden aan de criteria van ‘gazelle’ •    en/of ondernemingen die potentieel een gazelle kunnen worden binnen de 2 jaar •    minimum criterium : ondernemingen behalen op heden minstens 2 opeenvolgende jaren de typische groei- kenmerken Het project staat open voor zowel KO’s, MO’s als GO’s. Dankzij de samenwerking met meerdere partners kan een spreiding van deelnemers uit verschillende sectoren geborgd worden. Dit is geen criterium, maar wel een wenselijke meerwaarde om kennisoverdracht tussen sectoren aan te moedigen en tevens de kracht van het projectprogramma af te toetsen in meerdere toepassingsgebieden. 2)    Methodiek en plan van aanpak: Voorbereidende fase : verdere uitwerking van het project,verfijning definitie “gazelle”,brede communicatie ,werving en selectie om 8 kandidaten te rekruteren op basis van intake gesprekken en selectie van 4 experts met ervaring in de implementatie van 1 of meerdere van de 3 thema’s van de workshops. Operationele fase: intensieve begeleiding van 8 ondernemingen. Gedurende 3 workshops (telkens volledige dag) wordt inzicht gegeven in designmanagement ( met als thema’s ,brandmanagement, customer perception en bedrijfsklimaat)gevolgd door individuele begeleiding door een coach van Flanders Inshape . Coaching : 10 dagen per bedrijf(of 20 halve dagen) door adviseurs van Flanders Inshape ( opportuniteiten detecteren,actieplan opstellen op maat van bedrijven en begeleiding bij realisatie van dit plan). Voor de implementatie van deze veranderingsprocessen wordt beroep gedaan op de 4 experts/dienstverleners. Op regelmatige tijdstippen worden netwerkevents georganiseerd voor alle deelnemers, zodat zij van elkaars ervaring kunnen leren. Borging. Tijdens de laatste 2 maand wordt samengewerkt tussen Flanders InShape en Voka West-Vlaanderen om de evaluatie van het project te maken. In deze fase worden de effecten en de aanpak van het programma in kaart gebracht en grondig gedocumenteerd. Indien relevant worden aanbevelingen tot verbetering uitgewerkt. 3)    Op welke drempels, hefbomen, aspecten rond groei speelt het project in? Typische succesvolle gazellen vertonen kenmerken die sterk aanleunen met eigenschappen van ondernemingen die strategisch designmanagement toepassen. Verschillende buitenlandse studies bewezen reeds dat implementatie van strategisch designmanagement voor gemiddelde ondernemingen resulteert in consistente groei. Via dit pilootproject wil Flanders InShape ‘bijna-gazellen’ vertrouwd maken met designmanagment. De hypothese is dat combinatie van beide zal leiden tot verhoogde kans om effectief een succesvolle groeiende onderneming te zijn, die bovendien consistente groei zal kennen. Via 8 concrete cases bij ‘bijna-gazellen’ wordt deze hypothese getest. Deze 8 bedrijven doorlopen een specifiek programma. Uit de vele best practices bij designmanagement worden volgende 3 topics beklemtoond : •    Brandmanagement : waarden & sterktes van het bedrijf innovatief en duidelijk extern communiceren •    Customer perception : verwachtingen van stakeholders kennen en beantwoorden in alle touchpoints (ook niet tastbare verwachtingen bvb omtrent kwaliteit) •    Bedrijfsklimaat : eigen team motiveren, sterke bedrijfscultuur van creativiteit & groei hanteren Vragen die het piloot-project wil beantwoorden : •    Is er een versterkend verband tussen groeiondernemingen en designmanagement? •    Is de aanpak van het programma aangepast aan groeiondernemingen /welke aanbevelingen zijn nodig om verder uit te rollen door beleidsmakers? 4)    Output van het project   Geïmplementeerde plannen op basis van designmanagement dat op zich zou moeten leiden tot een meer succesvolle(door)groei van potentiële gazellen. Communicatiecampagne ,als werving voor deelnemers en om het initiatief bekend te maken. Opstartevent voor deelnemers(aansluitend open voor breder publiek) 3 workshops met deelnemers. 2 tussentijdse netwerkmomenten(6 maandelijks). Slotevent breder publiek. Publi-reportage(audio visueel). 5)    Contactgegevens Flanders InShape Etienne Sabbelaan 51 8500 Kortrijk www.flandersinshape.be Maka De Lameillieure Maka.de.lameillieure@flandersinshape.be T : 0498/91 94 99 F : 056/28 28 05