1) Doelgroep/sector(en)/breedte van het project:
De doelgroep zijn ‘groeiende KMO bedrijven’. Deze bedrijven zullen geselecteerd selecteren aan de hand van verschillende criteria zoals:
groei in tewerkstelling,groei in omzet,groei in winst,groei in toegevoegde waarde en
de mate van innovatie.
Met dit project wil men voornamelijk de bedrijven bereiken
- die middenin een groeifase zitten of die op korte termijn in een groeifase zullen belanden,die innovatie belangrijk vinden,die een agressieve vernieuwingstrategie durven voeren,die vaker en meer durven/willen exporteren,die voorstander zijn van een innovatieve arbeidsorganisatie en zodoende veel aandacht besteden aan HR
Eveneens zijn dat de bedrijven waarvan de bedrijfsleider
zelf nog de touwtjes in handen heeft en dus (mede)beslisser is op verschillende domeinen
- een hoog ambitieniveau heeft,nood heeft aan begeleiding en expertise o.a. op vlak van sales, HR, financiën, internationale samenwerking en/of organisatorisch vlak,geen oplossing vindt voor zijn/haar problemen in bestaande projecten van Voka of anderen,persoonlijk begaan is met de onderneming en het personeel,ofwel reeds een groeiplan heeft ofwel die samen met ons wil opmaken
Dit project mikt ook specifiek op KMO bedrijven omdat men enerzijds een voldoende homogene groep willen samenstellen die ook in staat is om onderling kennis en ervaringen uit te wisselen ,er anderzijds toch een voldoende heterogeniteit in die groep is die ervoor zorgt dat verschillende situaties en verhalen aan bod kunnen komen. Deze verschillen maakt het mogelijk om ook buiten de eigen bedrijfscontext te kunnen kijken en invloeden van buitenaf te kunnen aanwenden,dit vaak de bedrijven zijn die veel groeimarge hebben en waarvan de ondernemer zelf gemotiveerd is om bijkomende kennis en vaardigheden op te doen om zo de groei optimaal na te streven
Het streefcijfer is minimum 15,maximum 25 deelnemende ondernemers,gezien over de twee groepen. Men mikt op 20 deelnemers.
2) Methodiek en plan van aanpak:
Werving. De deelnemers worden geselecteerd op basis van objectieve criteria en er wordt een uitgebreid intakegesprek gehouden .De ondernemingen die instappen moeten een engagementsverklaring ondertekenen.
“Dream team”.Per onderneming wordt samen met de bedrijfsleider een” Dream team” gevormd met andere personen die strategische functies uitoefenen.
Groeipad. Voor ieder deelnemend bedrijf wordt in samenwerking met hen en een externe consultant een groeiplan opgemaakt.
Inhoudelijke sessies. Collectieve samenkomsten ( 10 keer) van de ondernemingen waarbij informatie en kennis aangereikt wordt over een specifiek thema.
Extra consultancy. Een 5 tal consultants ,elk met hun specialiteit ,worden bij dit project betrokken. De extra consultancy kan zowel gebeuren in company als in kleine groepjes.
Er kan bijkomende consultancy gevraagd worden maar dan op eigen kosten.
Naast begeleiding door de consultants wordt ook voorzien in de aanwezigheid van 2 ervaringscoaches( iemand die in het verleden zelf een grote groei gekend heeft en zijn kennis wil delen.
Verdere begeleiding. Een e-platform wordt ter beschikking gesteld voor interactieve onderlinge kennis en ervaringsuitwisseling( e-coaching).
3) Op welke drempels, hefbomen, aspecten rond groei speelt het project in?
Dit project richt zich naar specifieke groeipijnen van groeiondernemingen of potentiële groeiers. Deze bedrijven worden onder andere op 5 verschillende domeinen inzake groei begeleid :
1. sales : o.a. bepalen marktbenadering, brandmanagement, bepalen verkooptargets, bepalen account plan, opdrijven verkoopcompetenties, opmaak verkoopplan,…
2. HR : o.a. strategisch aanwervingbeleid, aanwerven en opleiden op basis van competentiemanagement, people manager, motivatiebeleid, …
3. financieel : o.a. opmaak business plan, risicokapitaal, cijfermatig opvolgen van het bedrijf,…
4. internationaal : o.a. export en import, wetgeving, internationale marktbenadering, …
5. organisatorisch : o.a. aanpassen van managementtechnieken en organisatiestructuur aan nieuwe situatie, aanpassen interne processen, maatschappelijk verantwoord ondernemen,…
4) Output van het project
Een selectie instrument of methodiek.
Groeiplannen.
Syllabus (kennis en expertise die door experts tijdens sessies wordt gedeeld met de deelnemers wordt in syllabus vorm opgetekend).
5) Contactgegevens
Voka Kamer van Koophandel West – Vlaanderen
Havenhuis De Caese, Hoogstraat 4
8000 Brugge
www.voka.be
Kaat Creupelandt
Kaat.creupelandt@voka.be
T : 056/23 50 58
F : 056/20 33 37
