Strategisch Innoveren Vlaanderen biedt kmo’s de kans om via een praktijkgericht traject de juiste strategische keuzes te maken. Vertrekkende van een begeleide situatieanalyse wordt de kmo ondersteund om een actieplan op maat te maken en daarvoor het nodige draagvlak in de organisatie te creëren. Onder het motto: “Eerst denken, dan doen,” worden kmo’s uitgedaagd om even op de pauzeknop te drukken en kritisch en systematisch hun functioneren te bekijken.
Het project wordt gecoördineerd door Universiteit Hasselt en uitgevoerd door tien consultancy firma’s die via een Europese openbare aanbesteding werden geselecteerd. Strategisch Innoveren Vlaanderen wordt gefinancierd door het EFRO (Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling) en de Vlaamse Gemeenschap (Vlaanderen in Actie, Pact 2020).
Het project is enkel toegankelijk voor kmo’s. Volgens de Europese kmo-definitie moet een kmo beantwoorden aan de volgende voorwaarden:
Vzw’s worden onder bepaalde voorwaarden toegelaten.
Het traject heeft een waarde van € 6.600. Dankzij de subsidies is de eigen bijdrage van de kmo beperkt tot € 1.580. De administratie wordt volledig door Universiteit Hasselt verzorgd.
Concreet actieplan op maat
Ervaren consultants gebruiken in dit traject een methodiek die Universiteit Hasselt ontwikkelde en uitgebreid testte. De methodiek bestaat uit vijf stappen waarvan discussiesessies de kern uitmaken. De consultants hebben in dit traject een faciliterende rol. Ze zorgen ervoor dat het gesprek begint maar vooral dat het afgerond wordt met een concreet actieplan op maat van de kmo.
Na het denken, volgt het doen
Ook bij de uitvoering van het actieplan mag de kmo rekenen op de nodige ondersteuning en begeleiding. Naast beperkte implementatie ondersteuning van de consultant, is er een gerichte doorverwijzing naar andere initiatieven en steunmaatregelen.
Kmo’s die een beroep wensen te doen op deze steunmogelijkheid kunnen contact opnemen met de projectcoördinatoren:
Raf | Sluismans |
Tinne | Lommelen |
